配资技巧网站 实施五大行动！河南制造业加“数”跑
6月16日，河南省召开加快数字化转型推动制造业高质量发展新闻发布会。会上，据河南省工业和信息化厅党组书记、厅长李建涛介绍，河南作为全国重要的制造业大省，拥有门类齐全的现代工业体系，截至今年5月，已拥有41个工业大类、197个中类，工业经济总量稳居中西部省份第一位，是众多产业循环的发起点、支撑点和结合点。
此外，据河南省发展和改革委员会二级巡视员王进平介绍，河南省产业园区规上工业企业数量、增加值、营业收入占全省比重分别超五成、六成、八成，对全省工业增长贡献率超九成，主阵地、主引擎的作用已经初步形成。2024年，全省产业园区规上工业企业1.48万家、占全省的比重超过50%，规上工业营业收入达到3.93万亿、占全省工业的比重超过80%，营业收入超千亿的产业园区有郑州经济技术开发区等5家，超400亿的有23家，超100亿的有112家。赛迪发布的2024年《省级开发区高质量发展500强》，河南有39个省级产业园区上榜，数量居全国第一。
在金融服务方面，河南省委金融办副主任宁新田表示，近年来，河南省金融系统通过优化金融服务模式，增强金融专业化能力，加大对制造业领域的金融支持，在全省建立省市县三级金融服务专员工作机制，17个省辖市、济源示范区、郑州航空港区及157个县（市、区）明确金融服务专员449人，今年前5个月，全省金融服务专员围绕制造业等重点领域，共组织政金企对接超2500场，覆盖企业超3.5万家，协调解决问题9200余个，促成融资1150亿元。聚焦“7+28+N”先进制造业产业链群，双周制、常态化运行“金融会客厅”，组织金融机构和产业链重点企业面对面交流，对企业融资过程中存在的问题点对点协调，累计开展专项对接26场，引导金融机构为243家对接企业投放贷款482.7亿元。截至4月末，全省制造业中长期贷款同比增长7.18%，高于各项贷款增速0.34个百分点。组织金融机构与全省技术改造和设备更新清单内项目开展“地毯式”摸排对接，指导金融机构优化办理流程，提升设备更新贷款的落地投放。截至4月末，银行机构与178个设备更新项目签订合同，签约金额292亿元，贷款余额107亿元，较年初增长76.6%。
今后一个时期，河南将聚焦“两高四着力”，深入实施五大行动，加快建设制造业强省，全面提升现代化产业体系对高质量发展的支撑能力。
行动一：数字化转型全覆盖行动
对尚未实施数字化改造的企业，加快诊断服务，“一企一策”制定转型方案，聚焦研发、生产、销售等全流程，部署标准化、可推广的智能应用场景；对已实现智能应用场景覆盖的企业，推动建设智能车间和智能工厂。加快编制重点产业链数字化转型“一图四清单”，依托链主企业建设工业（002265）互联网平台，推动供应链协同、数据链联动、产业链协作，实现“链式转型”；抢抓生成式人工智能创新发展机遇，以应用场景为牵引，加快工业大模型建设，打造人工智能产业赋能中心、软硬件适配中心，全面赋能制造业数字化转型。
行动二：传统产业提质升级行动
聚焦钢铁、有色、化工、建材、食品等传统制造业，分行业实施提质升级，提升全产业链竞争优势。支持传统制造业深耕细分领域，孵化新技术、开拓新赛道、培育新产业（300832）。推动传统制造业标准提档升级，用先进标准体系倒逼企业质量提升、产品升级。推动郑州、洛阳国家制造业新型技术改造城市建设，组织开展省级试点县建设。推动企业发展“制造+服务”“产品+服务”的服务型制造，开放创新研发、检验检测等平台，完善共享服务生态，赋能上下游企业服务化转型。
行动三：先进制造业集群培育提升行动
进一步提升超硬材料、现代农机装备集群两个国家级集群的产业规模和技术水平，加快向世界级先进制造业集群迈进。以科技、人才、金融赋能为着力点，大力支持新型电力装备、现代食品、智能终端等领域创建国家先进制造业集群。围绕“7+28+N”产业链群，参照国家级先进制造业集群遴选模式，筛选基础好、潜力大、成长性强的细分领域，开展省级集群认定工作，为争创国家级集群奠定良好基础。
行动四：开发区能级提升行动
以园聚链，积极招引产业链上下游企业和配套服务机构，构建主导产业明确、链条完整的产业集群。引导开发区结合产业基础和资源禀赋，围绕全省链群体系选准产业、细分赛道，优化产业功能定位空间布局，避免“内卷式”竞争。提高开发区管理服务效能，深化开发区改革创新，优化开发区运营模式，提高公共服务和市场化运作水平。提升产品认证、检验检测、成果转化等综合公共服务能力，加快集聚科研院所、科技服务机构、金融机构等多元主体，构建功能完备、协同有力的产业配套体系。
行动五：优质企业梯次培育行动
做强做优龙头企业，提升企业整合配置资源能力，强化专项资金、技改提升、市场开拓等方面支持，推动开展跨区域兼并重组、加快全链条垂直整合，打造一批国家级链主企业、领航企业。支持龙头企业加大研发投入力度配资技巧网站，创新生产模式和产业组织方式，加强标准、品牌建设，不断提高经营质量效益。建设“专精特新企业”分级培育库，引导企业在细分领域“深耕细作”，专注技术和工艺优化、产品质量和性能迭代升级，形成“独门绝技”，提高细分领域的掌控力和话语权。
涌融优配提示：文章来自网络，不代表本站观点。
